Seminar: Trennungsgespräche führen

Kündigung- oder Aufhebungsgespräche stehen bei keinem Beschäftigten auf der Wunschliste - bei seinem Vorgesetzten und HR Manager auch nicht.  Doch wenn beides unvermeidbar wird, steht für das Management viel auf dem Spiel. Im Extremfall das ökonomische Überleben des Unternehmens. 

Ich biete Ihnen die richtigen Fragen und die richtigen Antworten für diese Krisensituationen an. Nicht auf ausgetretenen Pfaden, sondern mit kompetentem Blick in die Zukunft. Dazu gehören auch - im ersten Moment - unangenehme, aber sehr praxisnahe Fragen, die Sie sehr persönlich betreffen könnten; speziell (nur ein kleiner Ausschnitt):

  • Wie baue ich mit meiner Persönlichkeit eine vertrauensvolle und wertschätzende Beziehungsebene innerhalb der ersten Augenblicke auf?
  • Wie leite ich das Gespräch durch emotional aufgeladene Gesprächssituationen?
  • Wie kann ich Schuldgefühle von mir weisen?
  • Wie gehe ich mit meinem persönlichen Stresslevel aber auch mit dem des Gesprächspartners um?

Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen in meinen Präsenz - oder Online - Seminaren.

Kontaktieren Sie mich unter: post@impuls-b.de

Interessantes

Studie zur Altersheterogenität –

Chancen nutzen, Risiken reduzieren mehr …

Wer geht, wer bleibt

Augen auf bei der richtigen Auswahl mehr …

Aus Erfahrung gut –

das Wissen der Routiniers nutzen mehr …

Suizidserie nach Restrukturierung -

Ein Urteil gegen „toxische Methoden“ mehr …

Der gläserne Gesprächspartner

Kognitive Empathie leicht gemacht

von Margit Wietzorrek mehr …